Thị trường
December 19, 2023

Tăng trưởng doanh thu logistics bằng cách nào trong kỷ nguyên số?

1. Khi biên lợi nhuận thu hẹp, “tăng trưởng” không còn là lựa chọn mà là sinh tồn

Ngành logistics đang trải qua giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ nhất trong nhiều năm.
Giá cước giảm, cạnh tranh tăng, chuỗi cung ứng biến động liên tục. Trong khi đó, khách hàng cần dịch vụ nhanh hơn, minh bạch hơn, giá thấp hơn — nhưng vẫn phải chính xác tuyệt đố

Trong bối cảnh đó, tăng trưởng doanh thu không thể chỉ dựa vào “làm nhiều hơn”, mà phải đến từ làm thông minh hơn.
Câu hỏi đặt ra là: Doanh nghiệp logistics sẽ tăng trưởng bằng cách nào, khi biên lợi nhuận ngày càng mỏng và chi phí vận hành leo thang?

Câu trả lời nằm ở ba chữ: Công nghệ – Dữ liệu – Trải nghiệm.

2. Công nghệ: Nền tảng tái cấu trúc chuỗi giá trị logistics

Công nghệ không chỉ là công cụ hỗ trợ, mà đang trở thành hạ tầng cốt lõi quyết định năng lực cạnh tranh.
Những doanh nghiệp ứng dụng phần mềm quản lý logistics (Logistics Management System – LMS hoặc Freight Management System – FMS) sớm thường đạt:

  • Hiệu suất vận hành tăng 25–40%.
  • Chi phí nhân sự giảm 20–30%.
  • Tỷ lệ giữ chân khách hàng tăng gấp đôi.

Điều này đến từ khả năng tự động hóa các khâu trọng yếu như: báo giá, booking, tracking, chứng từ và thanh toán.
Thay vì xử lý bằng Excel hoặc email thủ công, toàn bộ dữ liệu được luân chuyển xuyên suốt — từ sales đến operations, từ accounting đến customer service — giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, giảm sai sót và phản hồi khách hàng nhanh hơn.

Tự động hóa không chỉ giảm chi phí, mà còn mở ra năng lực tăng doanh thu: khi nhân viên không còn bị kẹt trong công việc lặp lại, họ có thời gian tập trung vào khách hàng và cơ hội kinh doanh mới.

3. Dữ liệu: Nguồn tài sản bị “bỏ quên” của ngành logistics

Phần lớn doanh nghiệp logistics sở hữu lượng dữ liệu khổng lồ – từ hành trình hàng hóa, chi phí cước, lịch sử giao dịch đến phản hồi khách hàng.
Nhưng phần lớn dữ liệu đó lại nằm rải rác: trong file Excel, email, hoặc thậm chí trên giấy.

Khi dữ liệu không được khai thác, doanh nghiệp đánh mất một trong những tài sản quan trọng nhất của thời đại số.
Ngược lại, những doanh nghiệp biết chuyển dữ liệu thành tri thức đang tăng trưởng vượt trội.

Phân tích dữ liệu (Data Analytics) cho phép:

  • Xác định tuyến vận chuyển và khách hàng sinh lời cao nhất.
  • Dự đoán biến động nhu cầu để điều chỉnh giá cước hoặc kế hoạch vận tải.
  • Đánh giá hiệu quả từng nhân viên, từng chiến dịch bán hàng.

Trong một thị trường mà lợi nhuận chỉ chênh nhau vài phần trăm, ra quyết định nhanh và đúng hướng chính là lợi thế cạnh tranh tối thượng.

4. Trải nghiệm khách hàng: Nền tảng cho tăng trưởng bền vững

Khách hàng logistics ngày nay không chỉ tìm kiếm “dịch vụ giao hàng”, mà là đối tác đáng tin cậy.
Một doanh nghiệp có thể có giá tốt hơn, nhưng nếu phản hồi chậm, báo giá sai hoặc cập nhật không kịp thời — khách hàng sẽ rời đi.

Đó là lý do các nền tảng FMS hiện đại như Freightek tích hợp CRM, tracking và automation vào cùng một hệ sinh thái.
Khi khách hàng gửi yêu cầu, hệ thống có thể:

  • Tự động tra cứu cước, xuất báo giá chỉ trong vài giây.
  • Theo dõi tình trạng lô hàng theo thời gian thực.
  • Cập nhật tự động cho khách hàng khi có thay đổi.

Từ đó, doanh nghiệp nâng cao trải nghiệm khách hàng mà không cần tăng nhân sự.
Một khảo sát nội bộ cho thấy, doanh nghiệp sử dụng hệ thống quản lý khách hàng tự động thường có tỷ lệ khách quay lại cao hơn 30–40% so với doanh nghiệp truyền thống.

5. Tăng trưởng trong kỷ nguyên số: từ tối ưu sang mở rộng

Khi vận hành đã được tự động hóa và dữ liệu trở nên trong suốt, doanh nghiệp có thể chuyển từ giai đoạn tối ưu sang mở rộng.

  • Mở rộng thị trường mà không cần tăng bộ máy nhờ nền tảng làm việc online.
  • Bán chéo dịch vụ (cross-selling) dễ dàng hơn vì hiểu rõ hành vi khách hàng.
  • Ra quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu thực, thay vì cảm tính.

Tăng trưởng doanh thu trong logistics ngày nay không chỉ đến từ “chạy nhanh hơn”, mà từ việc chạy đúng hướng – trên nền tảng công nghệ vững chắc.

6. Freightek FMS – Công nghệ mở đường cho tăng trưởng bền vững

Freightek phát triển Freightek Digital FMS, hệ thống quản lý logistics toàn diện, được thiết kế riêng cho doanh nghiệp giao nhận.
Nền tảng này giúp:

  • Tự động hóa quy trình bán hàng, điều vận và chứng từ.
  • Kế thừa và đồng bộ dữ liệu xuyên suốt các bộ phận.
  • Phân tích hiệu suất và doanh thu theo thời gian thực.
  • Tạo trải nghiệm khách hàng nhất quán từ bước báo giá đến hậu mãi.

Freightek không chỉ cung cấp phần mềm – mà cung cấp nền tảng tăng trưởng dài hạn cho doanh nghiệp logistics trong kỷ nguyên số.

Kết luận

Khi mọi doanh nghiệp đều có cùng dịch vụ, cùng mức giá và cùng thị trường, lợi thế cạnh tranh duy nhất còn lại là năng lực vận hành thông minh hơn người khác.
Công nghệ, dữ liệu và trải nghiệm khách hàng chính là “tam giác tăng trưởng” của logistics hiện đại — và phần mềm quản lý như Freightek FMS là chìa khóa mở ra hành trình đó.

Bạn đã sẵn sàng đưa doanh nghiệp logistics của mình bước vào giai đoạn tăng trưởng thông minh? Hãy khám phá cách Freightek giúp bạn làm được điều đó.